人材コンサルティング

サービスについて

個社に合わせた課題解決

採用課題
採用課題イメージ

なかなか応募がない
コストをかけられない
採用方法がわからない

人口減少などによる労働力確保が年々厳しく、 ますます激化する採用市場。中小企業が人材 確保できるようサポートします。
人材育成
人材育成

育成方法がわからない
中堅社員が育たない
社員のやりがい向上

社員が入社した後の、社員教育整備や、中堅社員のやりがいを向上させることで、離職率低下を目指します。
定着問題
定着問題

採用しても定着しない
常に募集をかけている
次世代社員がいない

会社にとって社員が定着し、安定した雇用の確保が出来ることを目指します。

人材確保にお困りの板橋区の中小企業であれば、
費用は一切かかりません

経験豊富な人材コンサルタントが、
企業の人材課題を一緒に
サポートします!

オンライン事業説明会開催

参加企業募集
7/9   (火)10:00~11:00
7/11(木)13:30~14:30
7/17(水)10:00~11:00
8/5   (月)13:30~14:30

※上記日程以外に個別説明会を随時受付中です。
事務局(03-6746-4849までお問い合わせください。

人材コンサルティング

サービスご利用の流れ

  • イメージ画像1

    1.事前ヒアリングとコンサルティング内容等の決定 

    事業説明会に参加、又は運営事務局へご連絡ください。運営事務局担当者が 課題に感じていることをお伺いし、課題解決のゴールを設定。相談内容にあった専門の担当コンサルタントを決定します

  • イメージ画像2

    2.訪問スケジュールとコンサルティング実施 

    コンサルティングは基本、1か月に1度訪問を行い、計5回の実施を予定しています。専任のコンサルタントが一緒に、原因分析や真因の特定を行い、ゴールに向けた解決策と運用計画を策定します。

  • イメージ画像3

    3.セミナーと合同企業説明会の併用活用

    最新の市場情報を持つ企業向けセミナーへも積極的にご参加頂くことで、自社で生かせる情報をより広く学べることを目指します。さらに、合同企業説明会への出展も可能なので、採用の機会としてぜひご活用ください。

  • イメージ画像4

    4.コンサルティング実施終了後の運用 

    5回のコンサルティングを通して、課題解決が出来たか振り返りを行います。 また、目的や課題に対し、自社で継続的に改善が出来る仕組みづくりを目指します。

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申込受付期間
~8月7日(水)

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