人材コンサルティング
サービスについて
個社に合わせた課題解決
- 採用課題
-
なかなか応募がない
コストをかけられない
採用方法がわからない - 人口減少などによる労働力確保が年々厳しく、 ますます激化する採用市場。中小企業が人材 確保できるようサポートします。
- 人材育成
-
育成方法がわからない
中堅社員が育たない
社員のやりがい向上 - 社員が入社した後の、社員教育整備や、中堅社員のやりがいを向上させることで、離職率低下を目指します。
- 定着問題
-
採用しても定着しない
常に募集をかけている
次世代社員がいない - 会社にとって社員が定着し、安定した雇用の確保が出来ることを目指します。
人材確保にお困りの板橋区の中小企業であれば、
費用は一切かかりません
経験豊富な人材コンサルタントが、
企業の人材課題を一緒に
サポートします！
オンライン事業
説明会開催
- 参加企業募集
人材コンサルティング
サービスご利用の流れ
-
１．事前ヒアリングとコンサルティング内容等の決定
事業説明会に参加、又は運営事務局へご連絡ください。運営事務局担当者が 課題に感じていることをお伺いし、課題解決のゴールを設定。相談内容にあった専門の担当コンサルタントを決定します
-
２．訪問スケジュールとコンサルティング実施
コンサルティングは基本、1か月に1度訪問を行い、計5回の実施を予定しています。専任のコンサルタントが一緒に、原因分析や真因の特定を行い、ゴールに向けた解決策と運用計画を策定します。
-
３．セミナーと合同企業説明会の併用活用
最新の市場情報を持つ企業向けセミナーへも積極的にご参加頂くことで、自社で生かせる情報をより広く学べることを目指します。さらに、合同企業説明会への出展も可能なので、採用の機会としてぜひご活用ください。
-
４．コンサルティング実施終了後の運用
5回のコンサルティングを通して、課題解決が出来たか振り返りを行います。 また、目的や課題に対し、自社で継続的に改善が出来る仕組みづくりを目指します。