人材コンサルティング

サービスについて

個社に合わせた課題解決

採用課題
採用課題イメージ

なかなか応募がない
コストをかけられない
採用方法がわからない

人口減少などによる労働力確保が年々厳しく、 ますます激化する採用市場。中小企業が人材 確保できるようサポートします。
人材育成
人材育成

育成方法がわからない
中堅社員が育たない
社員のやりがい向上

社員が入社した後の、社員教育整備や、中堅社員のやりがいを向上させることで、離職率低下を目指します。
定着問題
定着問題

採用しても定着しない
常に募集をかけている
次世代社員がいない

会社にとって社員が定着し、安定した雇用の確保が出来ることを目指します。

人材確保にお困りの板橋区の中小企業であれば、
費用は一切かかりません

経験豊富な人材コンサルタントが、
企業の人材課題を一緒に
サポートします!

「人材コンサルティング」ってお願いしてみたいけど難しそう…いろいろ厳しいことを言われて大変なのでは…
そんな風に思っていらっしゃいませんか?

決してそんなことはありません。

これまでに多くの企業が当事業の人材コンサルティングに参加して自社の課題を解決しています!

人材コンサルティングでできること
~個社ごとの課題に合わせてカスタマイズ~

採用計画
の策定
ほしい
人材の
見える
面接力
UP
採用に
繋がる
求人票
の作成
採用後
の人材
育成
早期離
職防止
対策
矢印1 矢印2 矢印3

昨年度のコンサルティング実施企業の声

自社アピール・採用基準が曖昧だったのが明確化できた

(業種:卸売業)

自社の課題に気づき、求職者に効果的なキーワードを発見できた

(業種:製造業)

求人票の募集内容を見直し、応募が増えた!

(業種:製造業)

こちらはほんの一例、

当事業の人材コンサルティングを利用した

多くの企業が採用課題を解決しています!

この機会に人材コンサルティングに参加して、

自社の採用課題を解決しませんか?

募集期間:

2025年 8月1日(金)~8月20日(水)

人材コンサルティング

サービスご利用の流れ

  • イメージ画像1

    1.事前ヒアリングとコンサルティング内容等の決定 

    事業説明会に参加、又は運営事務局へご連絡ください。運営事務局担当者が 課題に感じていることをお伺いし、課題解決のゴールを設定。相談内容にあった専門の担当コンサルタントを決定します

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    2.訪問スケジュールとコンサルティング実施 

    コンサルティングは基本、1か月に1度訪問を行い、計5回の実施を予定しています。専任のコンサルタントが一緒に、原因分析や真因の特定を行い、ゴールに向けた解決策と運用計画を策定します。

  • イメージ画像3

    3.セミナーと合同企業説明会の併用活用

    最新の市場情報を持つ企業向けセミナーへも積極的にご参加頂くことで、自社で生かせる情報をより広く学べることを目指します。さらに、合同企業説明会への出展も可能なので、採用の機会としてぜひご活用ください。

  • イメージ画像4

    4.コンサルティング実施終了後の運用 

    5回のコンサルティングを通して、課題解決が出来たか振り返りを行います。 また、目的や課題に対し、自社で継続的に改善が出来る仕組みづくりを目指します。